Le secteur des soins de santé doit s’adapter à l’introduction de dix-neuf réseaux intégrés à travers la province, et à la désignation de quatre centres universitaires des sciences de la santé. En 1997, on assiste à la création du Centre universitaire de santé McGill, formé par la fusion de cinq établissements de santé, dont l’HGM est le plus ancien. Ces centres universitaires ont un rôle bien défini à jouer au sein du système de santé, soit celui de fournir des soins ultraspécialisés, de produire de la recherche novatrice et de former les futurs professionnels de la santé.

La réputation de l’HGM quant à son expertise en traumatologie est bien établie. En 1992, alors qu’un groupe de travail provincial affirmait que les taux de mortalité associés aux traumatismes excédaient 50 %, l’HGM avait déjà formulé son protocole de traumatologie. Celui-ci stipulait que le fait d’intervenir rapidement était susceptible de sauver des vies. Ces principes furent officialisés en 1993 sous la direction du Dr David Mulder de l’HGM, et érigés en un système de traumatologie à l’échelle de la province. Entre 1992 et 2007, le taux de mortalité des victimes de traumatismes à avoir bénéficié de ce protocole a chuté de 51,8 % à 2,5 %.

Depuis 1997, le Centre de traumatologie Dr David S. Mulder ne cesse d’élargir son champ d’action au sein de communautés locales et internationales. Puisqu’un grand nombre de traumatismes peut être évité, l’équipe de traumatologie joue un rôle pédagogique auprès de la population. Par le biais de conférences et d’ateliers sur des sujets comme la prévention des chutes, la sécurité routière, le contrôle des armes à feu et les pratiques sportives sécuritaires, l’équipe plaide pour un environnement plus sûr. À l’échelle internationale, le Centre pour la chirurgie mondiale, codirigé par Tarek Razek et Dan Deckelbaum, contribue au partage du savoir sur les systèmes d’intervention en traumatologie en Afrique, en Amérique latine et au Moyen-Orient.

À l’HGM, le traitement des troubles psychiatriques a relevé du département de neurologie jusqu’en 1946. La plupart des patients étaient hospitalisés dans d’autres établissements, tels que l’hôpital Saint-Jean-de-Dieu ou l’Hôpital protestant des aliénés à Verdun — aujourd’hui devenu l’Institut universitaire en santé mentale Douglas.

Alors qu’on observe au lendemain de la Seconde Guerre mondiale une prévalence de problèmes psychiatriques au sein de la population générale, l’HGM modernise son approche du traitement psychiatrique. En 1946, le Dr Albert E. Moll, premier psychiatre en chef de l’HGM, commence à offrir des consultations externes dans les divisions Western et Centrale de l’HGM. Sous la direction du Dr Moll, le département a été à l’avant-garde d’une approche communautaire des soins en santé mentale. Cette orientation est devenue le mode de traitement privilégié des patients en psychiatrie après le mouvement de désinstitutionnalisation des années 1960.

La Mission en santé mentale mise sur les thérapies de pointe, la prévention et l’intervention précoce, ainsi que sur l’autonomisation des patients. Elle est dotée de programmes qui sont adaptés à la diversité des besoins de la communauté, tels que :

• Le Centre d’orientation sexuelle de l’Université McGill (COSUM), un service psychothérapeutique primé pour les patients LGBTQI+ et leurs familles;
• Une unité de neuromodulation, qui offre une thérapie de pointe par SMTr (stimulation magnétique transcrânienne répétitive) pour les maladies résistantes aux médicaments;
• Des unités de thérapie cognitivo-comportementale, de psychopharmacologie et de thérapie;
• Le Programme de transition et de rétablissement, qui met à profit le vécu des pairs rétablis ou en voie de rétablissement en un programme aidant les patients à s’autonomiser et à se réintégrer à la communauté, et autogéré par des bénévoles;
• Des programmes spécialisés dans le traitement de la toxicomanie, des troubles anxieux, des premiers épisodes de psychose, des troubles de l’humeur et des troubles de la personnalité.

Le taux de réussite du Programme POP démontre qu’investir dans la capacité des patients de progresser et de s’autonomiser rapporte gros. D’après les études, 80 % des patients du programme retrouvent leur niveau de forme préopératoire grâce à la préhabilitation, contre 50 % avec la réadaptation et 35 % sans intervention. Reconnu à travers le monde pour son travail de précurseur, le Dr Carli a été élu président de l’American Prehabilitation Society en 2020.

Le Dr Lorenzo Ferri, chef de la Division de chirurgie thoracique, qualifie celle-ci de « guichet unique » pour les soins complexes du cancer. La division dispose d’une structure intégrée de chirurgie et de recherche, ce qui lui permet de repousser les limites et d’orienter la recherche sur le cancer dans des directions inexplorées. Des traitements novateurs se consacrent à améliorer les soins aux patients. Grâce aux récentes avancées technologiques, ceux-ci sont adaptés à la constitution biologique du patient, et propulsent le traitement du cancer au-delà d’un modèle d’essais et d’erreurs, qui peut parfois être dévastateur.

Tout comme lors de la pandémie de 1918, le personnel de la santé de l’HGM a travaillé sans relâche pour traiter et limiter la propagation de la COVID-19, en offrant des soins humains et en donnant l’exemple au reste de la société. Son service dévoué à la communauté durant cette crise constitue sans contredit un récent chapitre d’héroïsme de l’histoire de l’hôpital.

Si l’Hôpital général de Montréal a pu survivre et prospérer, c’est grâce à deux siècles de soutien communautaire — que ce soit des dons de poisson confisqué offerts par l’inspecteur de la chasse, ou d’importantes campagnes de financement menées par certains membres des plus illustres familles de Montréal.

L’HGM a aussi pu compter sur le soutien de la famille Molson sur une période qui inclut maintenant sept générations. C’est John Molson père qui en 1818 présenta le premier argument en faveur d’un hôpital public à l’Assemblée législative du Bas-Canada. Ceci mena à la construction du premier Hôpital général de Montréal, en 1821, que Molson père ceintura d’une clôture ouvragée en fer forgé. Le nouvel HGM fut érigé en 1953 à partir de plusieurs des mêmes matériaux que la brasserie Molson, incluant la brique extérieure. La famille Molson a également contribué à la création de la Fondation de l’Hôpital général de Montréal, en 1973.